2023년, 많은 기업들이 경영 위기에 봉착하면서 기업회생을 선택할 수밖에 없는 상황에 놓였다. 그 중에서도 자영업자와 중소기업이 직면한 경제적 부담은 그 어느 때보다 심각하다. 고금리로 인한 대출 이자 부담, 고물가로 인한 운영비 증가, 그리고 글로벌 경제 불황으로 인해 수출입이 둔화되면서 수많은 기업이 도산 위기에 몰렸다.
경영 악화의 주된 원인 2023년 상반기에는 특히 유통업과 서비스업이 큰 타격을 받았다. 소비자들의 소비 심리가 위축되면서 매출이 급감했고, 그로 인해 자금난을 겪는 기업들이 늘어나고 있다. 자영업자들은 매출 감소와 고정비 증가로 인해 더 이상 사업을 유지하기 어려운 상황에 직면했다. 이에 따라 많은 자영업자가 기업회생을 신청하고 있으며, 법원은 이러한 신청을 면밀히 검토한 후, 기업의 회생 가능성 여부를 판단하고 있다.
기업회생의 주된 절차는 법원의 감독 하에 채무를 재조정하고 경영을 지속하는 것이다. 법원은 기업의 재정 상태를 분석한 후, 경영을 회복할 수 있는 가능성이 있다고 판단되면 회생 계획을 승인하고, 채권자와의 협상을 통해 채무 상환 계획을 조정한다.
기업회생 이후의 과제 하지만 회생 절차를 성공적으로 마친다고 해서 모든 문제가 해결되는 것은 아니다. 기업이 다시 경쟁력을 갖추기 위해서는 근본적인 경영 전략 재편이 필요하다. 특히 자영업자나 소규모 기업은 재정적 안정성과 함께 시장 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 능력을 갖춰야 한다.
2023년은 기업회생을 통한 구조조정이 더욱 중요해진 해였다. 경제 환경이 불확실한 상황에서 기업이 자금 조달이나 대출에 의존하는 경영 방식은 더 이상 지속 가능하지 않다. 많은 경제 전문가들은 기업이 장기적으로 자생력을 기를 수 있도록 회생 절차와 함께 경영 혁신을 병행해야 한다고 조언하고 있다.
